Kritikgespräche sind eine heikle Sache für alle Beteiligten. Wenn allerdings das Verhalten oder die Arbeitsweise eines Mitarbeiters Grund zur Beanstandung gibt, kommen Sie als Vorgesetzter nicht darum herum. Aber wie gehen Sie dabei vor, wenn Ihnen ein harmonisches Betriebsklima wichtig ist und Ihre Kritik den Mitarbeiter nicht demotivieren soll?
In unserem E.Paper erfahren Sie anhand praktischer Beispiele, wie Sie unter Beachtung einiger Grundsätze konstruktiv Kritik äußern können, ohne Ihren Mitarbeiter zu demotivieren.
15 Grundsätze anschaulich erklärt anhand von Situationen aus dem Arbeitsalltag